Udnyt det I har

I har sikkert allerede investeret i flere systemer over årene. Spørgsmålet er om I får alt ud af dem, eller om der er rod og dobbeltarbejde I ikke ser i hverdagen.

Eksempler på opgaver

  • Overblik over jeres systemer: hvad I har, hvordan det bruges, og hvor der er overlap eller huller
  • Integration mellem eksisterende værktøjer, så tidsregistrering, fakturering og kalender hænger sammen
  • Oprydning i abonnementer der ikke bruges eller dublerer hinanden
  • Oplæring af medarbejdere så I bruger funktioner I allerede betaler for
  • Om jeres systemer følger med jer, eller om I er ved at vokse fra dem

Hvad det typisk giver: Mindre dobbeltarbejde. Lavere månedlig software-regning. Mere overblik for jer og medarbejderne. Et klart billede af om I har det rigtige, eller om noget skal udskiftes.

Byg det I mangler

Når det I har, ikke længere rækker, hjælper jeg med at vælge eller bygge det rigtige. Det kan være et standardsystem fra en leverandør eller en specialløsning der bygges til jer.

Eksempler på opgaver

  • Først en gennemgang af hvad I har og hvor det halter, så en konkret beskrivelse af hvad nyt skal kunne
  • Leverandørvalg og forhandling med dem der vil sælge til jer
  • Projektledelse under implementering, så det kører til tiden og uden de værste overraskelser
  • Udvikling af specialløsninger når standardværktøjer ikke passer
  • Skift af system, så det gamle bliver lukket pænt ned og det nye er klar fra dag ét
  • Praktisk hjælp til at få jeres systemer til at leve op til nye lovkrav som bogføringsloven

Hvad det typisk giver: I køber ikke noget I fortryder. I betaler ikke for funktioner I ikke skal bruge. Når systemet er oppe, ved I hvordan I selv driver det videre.

Læg en plan for hvor I skal hen

Når dagligdagen kører, er det svært at finde tid til at tænke et til tre år frem. Det er ofte dér jeg gør størst forskel: at hjælpe med at se det store billede og prioritere hvad der er vigtigst at gøre nu.

Eksempler på opgaver

  • En plan for hvor I skal hen, og hvad I skal gøre først
  • Prioritering af investeringer
  • Forretningsudvikling med teknologi som motor
  • Hvor AI flytter noget hos jer, og hvor det ikke gør
  • Sparring til ejer eller ledelse, løbende eller punktvis

Hvad det typisk giver: I ved hvad I skal sige ja til, og hvad I skal vente med. I undgår at købe noget I fortryder om to år. Beslutninger træffes på et bedre grundlag.

Hvad det koster

Fast pris eller timeafregning, vi aftaler det der passer opgaven.

Det første besøg er gratis. Det er en samtale, ikke en pitch, og I forpligter jer ikke til noget.

Book et gratis besøg

Relevante tilskudsordninger

Som SMV kan I søge tilskud til digital rådgivning gennem flere offentlige ordninger. Jeg er godkendt rådgiver under SMV:Digital, og hjælper også gerne med selve ansøgningsprocessen.

Aktiv

SMV:Digital

Op til 150.000 kr.

Statslig tilskudsordning der dækker op til 50% af rådgivningsudgiften til digitalisering, AI og automatisering. Jeg er godkendt rådgiver under ordningen, så I kan bruge tilskuddet direkte til at dække en del af samarbejdet med mig.

Næste ansøgningsfrist: 26. oktober 2026

Aktiv

SMV:PRO

Op til 100.000 kr.

Pakkeforløb af 6-10 måneders varighed til strategisk og organisatorisk udvikling. Velegnet hvis I står overfor en større forandring og har brug for længere sparring og struktur.

Løbende ansøgning, kontakt for aktuelle frister

Aktiv

Digitale Veje til Vækst

Op til 72.000 kr.

Specifikt for SMV'er i Region Sjælland. Bygge- og anlægsbranchen er udvalgt branche under ordningen. Tilskud til skræddersyet digital vækstplan med branchespecifik rådgivning.

Løbende optag gennem 2026

Tilskudsordninger ændrer sig løbende. Lad os tage en snak om hvilken ordning der bedst passer til jeres situation, og hvordan ansøgningen skal struktureres.

Skal vi tage en snak?

Det første besøg er gratis. Vi finder ud af om der er match, og hvad næste skridt kunne være.

Book et gratis besøg